Dann kam der Preis.
Die japanische Delegation hielt an einer Reduzierung um 15 % fest.
Philippe schlug 8 % vor.
Dann 10%.
Nichts bewegte sich mehr.
Die Spannungen nehmen zu.
Nach fast 30 Minuten ging Elise ihre Notizen durch.
Sie bemerkte etwas.
Die Vertreter hatten mehrere nahezu identische Fragen zur Ausbildung der französischen Teams, zur Wartung nach der Auslieferung und zu den Reaktionszeiten im Falle eines Zwischenfalls gestellt.
Sie bat um eine kurze Pause.
Im Nebenzimmer wirkte Philippe gereizt.
— Für 5 % werden sie alles blockieren.
— Ich glaube nicht.
— Sie reden schon seit einer halben Stunde über den Preis.
— Denn der Preis ist für sie ein Mittel zur Risikominderung.
— Worin besteht der Unterschied?
— Ein riesiger.
Elise legte ihr Notizbuch vor ihn.
— Die 10 % bleiben erhalten. Zusätzlich werden 12 Monate erweiterter technischer Support und ein Schulungsprogramm für die Teams angeboten.
Philippe runzelte die Stirn.
— Es kostet Geld.
— Weniger als 5 % Aufschlag auf 2.300.000 €.
Er verstummte.
Dann lächelte er.
— Stellt ihn vor.
Nachdem der Vorschlag übersetzt worden war, wechselte Aiko sofort ein paar Worte mit Kenji.
Die drei Vertreter beantragten eine Unterbrechung der Sitzung.
15 Minuten später kehrten sie zurück.
Kenji schloss seine Akte.
Die Grundsatzvereinbarung wurde angenommen.
Philippe schwieg, bis die Delegation gegangen war.
Dann sank er in seinen Sessel zurück.
— Sie haben sich gerade 7 Monate Arbeit erspart.
Elise war bereits dabei, ihre Notizen wegzuräumen.
— Noch ist nichts unterschrieben. Die Anhänge müssen noch finalisiert werden.
Philippe brach in schallendes Gelächter aus.
— Bist du immer so?
– Zum Beispiel?
— Sie haben gerade einen Vertrag im Wert von über 2.300.000 € freigeschaltet und denken nun über die Zusatzvereinbarungen nach.
— Die Anhänge sind Bestandteil des Vertrags.
In den nächsten zwei Stunden verfasste Elise einen elfseitigen Bericht.
Sie nahm die Verpflichtungen zur Kenntnis.
Punkte, die noch der Klärung bedürfen.
Die zu beachtenden kulturellen Unterschiede.
Formulierungen, die Sie in zukünftigen Gesprächen vermeiden sollten.
Um 18:20 Uhr bestellte Philippe sie in sein Büro.
Eine Akte lag für ihn bereit.
Er hatte einen sehr ernsten Gesichtsausdruck.
— Wir haben ein Problem.
Elise spürte, wie sich ihr Magen zusammenzog.
— Habe ich einen Fehler gemacht?
— Nicht.
Er öffnete das Hemd.
— Genau das ist das Problem.
Ein Arbeitsvertrag erschien.
Auf der ersten Seite:
Elise Caron.
Leiter der internationalen Beziehungen.
Das monatliche Gehalt war fast dreimal so hoch wie das des Restaurants.
Darüber hinaus gab es Boni für bestimmte Verträge, Reisekosten, eine verbesserte Krankenversicherung, Schulungen und zusätzliche freie Tage.
Elise las es mehrmals.
— Warum ich?
Philippe blickte sie erstaunt an.
— Stellen Sie mir nach dem heutigen Tag diese Frage wirklich noch?
— Man kann jemanden mit einem Abschluss von Sciences Po, HEC oder zwei Masterabschlüssen rekrutieren.
– Ja.
— Warum also ich?
Philippe stand auf.
— Denn vor einer Woche sah ich Sie mit einer Schürze und schloss daraus, dass Ihr Beruf mir verriet, wer Sie sind. Dann erfuhr ich, dass Sie sich sieben Sprachen selbst beigebracht haben. Heute haben Sie die wahren Bedürfnisse unserer Kontakte noch vor denjenigen verstanden, die seit Monaten an diesem Fall arbeiten.
Elise schwieg.
„Abschlüsse sind nützlich“, fügte er hinzu. „Aber sie werden niemals das ersetzen, was Sie gerade demonstriert haben.“
Er reichte ihr einen Stift.
Sie hat es genommen.
Aber er hat nicht unterschrieben.
— Ich habe eine Krankheit.
Philippe hob die Augenbrauen.
– Ich höre dir zu.
— Ich möchte nicht eingestellt werden, um Ihr Gewissen zu beruhigen.
Er antwortete nicht.
— Und ich möchte nicht, dass du eines Tages diese Geschichte erzählst und sagst, du hättest eine Kellnerin gerettet.
Philippe senkte leicht den Blick.
Elise fuhr fort.
Bevor ich dich kennenlernte, sprach ich bereits sieben Sprachen. Ich hatte schon jahrelang gearbeitet. Ich hatte bereits Tausende von Stunden mit Lernen verbracht. Du hast mir keine meiner Fähigkeiten beigebracht.
– Du hast Recht.
— Du hast mir nur die Gelegenheit gegeben, es ihnen zu zeigen.
– Ja.
Sie legte den Stift hin.
— Da ist noch etwas.
– Sag mir.
— Was Sie auf Deutsch gesagt haben, war verächtlich, obwohl ich kein Wort verstanden habe.
Philippe schwieg einige Sekunden lang.
— Das weiß ich jetzt.
Elise sah ihn an.
– GUT.
Sie unterschrieb.
Am darauffolgenden Montag begann sie.
Ihr neuer Job war alles andere als ein Märchen.
In der ersten Woche musste sie die interne Software erlernen.
Im zweiten Monat ihrer Tätigkeit verwendete sie versehentlich eine ältere Version eines Vertragsdokuments.
Sie musste bis 22:30 Uhr bleiben, um die Datei zu korrigieren.
Als Philippe sie anrief, erwartete Elise eine Demütigung.
— Wissen Sie, warum der Fehler aufgetreten ist?
– Ja.
— Wissen Sie, wie man verhindern kann, dass es wieder passiert?
– Ja.
— Dann korrigiere es und geh nach Hause zum Schlafen.
Elise verstand, dass sich auch Philippe veränderte.
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